抽卡机看板v3.2

功能概述

抽卡机看板是万漫社运营管理系统的核心数据看板之一，展示所有抽卡机的运营表现。支持按抽卡机、时间区间筛选，帮助运营团队监控库存、销量、积分消耗和现金收入。

• 抽卡机以卡包为抽奖单位
• 销量 = 用户实际抽卡包的总次数
• 剩余库存 = 抽卡机中剩余可抽数
• 积分消耗 = 积分抽卡包消耗总量
• 现金收入 = 现金抽卡包支付金额
• 新增库存 = 当日新投放进入抽卡机的库存
• 数据更新频率：T+1
• 当前版本使用模拟数据（见下方状态说明）

以下为真实数据计算口径，供研发实现时使用（区别于当前模拟数据生成逻辑）。所有指标均受「抽卡机筛选 × 时间区间」双重过滤，数据来源字段见「页面结构」表。

① 通用规则

• 上期（环比基准）：与本期天数完全相同的紧邻上一区间（近30天→前30天；本月→上月；今日→昨日；自定义→向前推同等天数）
• 去年同期（同比基准）：去年的同一日期区间（2026-06-23~07-22 → 2025-06-23~07-22）
• 环比% = (本期值 − 上期值) ÷ 上期值 × 100%
• 同比% = (本期值 − 去年同期值) ÷ 去年同期值 × 100%
• 上期 / 去年同期为 0 或无数据时，环比 / 同比显示「—」

② 业务常量

• 每抽 1 次 = 消耗 1 个卡包
• 积分抽卡：100 积分 / 抽
• 现金抽卡：10 元 / 抽

③ KPI 卡片（4个）

4 个 KPI 的环比 / 同比 = 对应指标值按「① 通用规则」计算（分母为上期 / 去年同期对应指标值）。

④ KPI 子指标

• 日均销量 = 销量 ÷ 区间天数
• 预计可撑天数 = 期末剩余库存 ÷ 日均销量
• 积分消耗占比 = 积分抽卡次数 ÷ 总抽卡次数 × 100%（按抽卡次数计，非按金额）；现金消耗占比同理

⑤ 摘要指标（6个）

⑥ 图表（4个）

• 库存销量趋势：每日销量（折线）+ 每日期末库存（柱）
• 支付方式占比：积分抽卡次数、现金抽卡次数 占总抽卡次数比例（环形图）
• 销量排名：各抽卡机 积分抽数 + 现金抽数 堆叠柱，按总抽数（积分+现金）排序
• 活跃用户 TOP 10：按用户总抽数（积分抽数 + 现金抽数）降序取前 10

⑦ 表格（2个）

• 每日明细：日期 | 销量 | 积分消耗 | 现金收入 | 新增库存（当日补货投放量）| 剩余库存（当日期末快照）
• 用户抽卡明细（单机 Tab 可见）：现金抽卡次数 | 支付金额（= 现金抽卡次数 × 10）| 积分抽卡次数 | 消耗积分（= 积分抽卡次数 × 100）；底部合计行 = 各列求和

环比（MoM）的 5 个实际场景

1. 库存消耗加速预警 🔴：环比大幅下降 → 抽卡频率暴涨（新活动/新弹次上线），运营第一信号——要紧急补货了
2. 活动/促销效果评估：环比从 −5% 跳变到 −25%，说明活动有效拉动了消费；活动结束后环比回升就是正常回冷
3. 异常扫货检测 🚨：单机一天内环比暴降 −50%+，可能是有用户集中扫卡（刷隐藏卡/倒卖），需要排查异常行为
4. 补货节奏校准：环比在 −10%~−15% 匀速下降 → 供需节奏稳定；波动突然变大 → 需要调整补货计划
5. 库存积压预警：环比为正（库存增多）→ 消耗变慢或补货过多，抽卡热度降温，需要营销干预

同比（YoY）的 4 个实际场景

1. 产品生命周期判断 📉：同比大幅下降 → 今年消耗更快，产品在成长期；同比下降小甚至反转 → 热度衰减，进入成熟/衰退期
2. 季节性运营规划 ☀️：对比去年暑假/春节同期的库存消耗速度，预判今年需要备多少货、要不要提前加投
3. IP 热度衰减监测：不同 IP 同比差异显著。老 IP（如格林童话 2024.08）同比放缓 → 该做返场活动了；新 IP（如希腊神话 2026.06）同比消耗快 → 势头正猛多投库存
4. 年度目标校准：GMV 目标增长 30%，那库存同比消耗速度必须匹配。偏离了就要调整策略

四象限交叉诊断

单看一个维度可能误判，两者交叉才能区分「临时波动」还是「趋势性变化」。

⚠️ 注意：剩余库存是时点值（Stock）而非流量值（Flow），不能跨时间区间累加。不同区间长度的"剩余库存"不可直接对比——选"今日"看到的是当天末库存，选"近30天"看到的是 30 天消耗后的末库存。建议结合 预计可撑天数（= 期末库存 ÷ 日均销量）一起看，更有运营意义。